8月30日，集團(tuán)公司黨委常委、股份公司總會(huì)計(jì)師劉東進(jìn)到重機(jī)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長(zhǎng)（主持工作）汪細(xì)民，財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記盧濤陪同調(diào)研。

劉總一行察看了重機(jī)公司整體布局情況并聽(tīng)取了關(guān)于基地土地開(kāi)發(fā)的事項(xiàng)。會(huì)上，重機(jī)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理溫法璽介紹了重機(jī)公司組織機(jī)構(gòu)、資質(zhì)情況、財(cái)務(wù)資產(chǎn)情況、改革重點(diǎn)等方面的工作開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題困難，就重機(jī)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及采取的具體措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述；執(zhí)行董事歐陽(yáng)兵匯報(bào)了中化學(xué)路橋建設(shè)有限公司混合所有制改革的有關(guān)情況；總會(huì)計(jì)師韓麗紅匯報(bào)了公司財(cái)務(wù)管理工作。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長(zhǎng)（主持工作）汪細(xì)民站在業(yè)務(wù)角度就利用好合資公司平臺(tái)、基地開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行了指導(dǎo)幫助，財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記盧濤表示將在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)繼續(xù)加大對(duì)重機(jī)公司的支持力度。

聽(tīng)取匯報(bào)之后，劉總認(rèn)為重機(jī)公司改革發(fā)展思路清晰、措施具體，希望重機(jī)公司迎難而上，抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。對(duì)于重機(jī)公司的發(fā)展，劉總強(qiáng)調(diào)，要抓好企業(yè)定位，緊盯市場(chǎng)、研究市場(chǎng)，企業(yè)發(fā)展方向需要市場(chǎng)認(rèn)同，專(zhuān)心致志做出專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，把握市場(chǎng)、找準(zhǔn)定位；要盡快梳理項(xiàng)目、摸清家底，防范虧損風(fēng)險(xiǎn)；要采用法律手段加大清收力度，進(jìn)一步壓降“兩金”數(shù)額，盡早回籠資金、控制支付力度，保持現(xiàn)金流正常狀態(tài)；要培育企業(yè)文化精神，加快員工的文化融合，培育員工對(duì)公司的歸屬感，凝心聚力共同推動(dòng)發(fā)展；要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，公司層面集中管理資金、合同、采購(gòu)等職能，項(xiàng)目層面形成精干高效的管控團(tuán)隊(duì)，提高效率、節(jié)約成本、資源共享、管控到位；要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司精細(xì)化管理要求，落實(shí)精細(xì)化管理措施，提高管理執(zhí)行力，實(shí)行規(guī)范管理。最后劉總表示將會(huì)一如既往地關(guān)注支持重機(jī)公司的發(fā)展。

會(huì)后，劉總一行與財(cái)務(wù)部、審計(jì)部全體人員進(jìn)行了座談交流。